滙豐控股的故事

近期非常活躍的恒指窩輪，昨日出現成交急跌的情況，恒指輪的成交由前日佔窩輪成交63%跌至近56%，其他股票輪如滙豐控股（00005）、中國人壽（02628）、建行（00939）、工商銀行（01398）及騰訊控股（00700）的成交卻明顯增加。

空軍睇準後市出擊昨日沽空按日大增四成至42億元，空軍似睇準後市狀況而加大力度，內銀、保險是力沽的對象，國壽（02628）及滙豐控股（00005）的沽空金額雖只有2.61億元及2.22億元，但相關沽空佔其昨日股份成交達44.97%及43.56%，比重之高值得留意。

法庭資料顯示，信託人及經紀的客戶JasonFane均聲稱是上述資產的擁有人，令存放該批資產的滙豐控股產生困難。

滙控英國擬裁員330滙豐控股在一份聲明中表示，計劃裁減330名英國銀行單位員工，當中包括232名商業銀行員工。

阻力位：18元支持位：15.92元滙豐控股昨日滙控股價一度重上50日線，MACD初現熊牛，短線若能企穩63元樓上，有望回補十一月上旬的下跌裂口位。

遇溺婦人Sharon，其夫邵大衞（六十五歲）自一九九八年起在滙豐控股有限公司任董事會顧問。

最活躍的正股Call輪幾乎都見相關街貨量增加，滙豐控股（00005）單日增逾7,000萬份街貨，中國人壽（02628）及騰訊（00700）的街貨量均增逾5,000萬份。

滙豐控股（00005）上周三公布季度業績未如理想，按實際基準計算之除稅前利潤為30億美元，比上年同期下降16億美元。

市場人士認為，經過是次調整之後，雖然滙豐控股（00005）及地產股的比重有所下降，被動基金需要沽售部分持股，但預期對整體大市的影響不大。

滙豐控股（00005）踏入十一月，便展開其本港裁員3,000人行動，市傳本月會先向200多人開刀，滙控發言人不評論市場消息。

滙豐控股（00005）及恒生（00011）將於十一月七日派季度成績，滙控相關窩輪的成交轉趨活躍，昨日佔整體窩輪成交逾一成，是成交最多的正股窩輪，超過近周以來平均佔比約8%的水平。

其中，佔恒生指數成分最大比例的滙豐控股（00005），亦跟隨大市出現大幅的反彈，而且更嘗試挑戰50天平均線，投資者如考慮高位看淡，亦可考慮滙控中期價外認沽證14459。

港股ADR上周五跟隨美股下滑，中鋁（02600）較本港收市跌3.32%、中國人壽（02628）跌逾1.91%、中移動（00941）跌1.38%、滙豐控股（00005）則跌0.78%。

滙豐控股（00005）日前宣布再次上調按息，是今年內的第五次，中銀香港（02388）及花旗等亦相繼跟隨，相信將為樓市帶來一定打擊。

阻力位：3.38元支持位：3元滙豐控股近日滙控股價未能重上10日線，現正考驗保力加通道底部支持，一旦失守，並將下試58至60元承接。

窩輪成交96.18億元，佔大市成交18%；除恒指以外，滙豐控股（00005）為成交最活躍的相關資產，購證成交8.89億元，佔輪場成交9.3%。

4月25日滙控宣布退出俄羅斯零售市場6月30日滙控公布，將在英國裁減700人，主要為零售銀行和財富管理業務員工7月11日滙控以6,850萬英鎊，出售英國汽車保險公司HIUK，完全退出英國汽車保險業務8月1日滙控旗下滙豐美國以約10億美元出售紐約北部零售分行業務，行政總裁歐智華宣布至一三年將削減3萬個職位8月10日滙控以溢價26億美元出售美國的信用卡及零售商戶業務，總代價327億美元9月7日滙豐公布，未來三年在港削減3,000個職位9月8日滙控證實有機會出售旗下加拿大零售經紀業務，惟未作最終決定9月12日市傳滙控放售市值10億美元的非壽險類保險業務搬遷大事記1990年滙豐銀行宣布遷冊，在英國成立滙豐控股，仍以香港為總部1991年滙豐銀行正式改組為英國註冊的滙豐控股，在本港及倫敦同時上市1993年滙控全球總部由香港搬到倫敦，成立總管理處2002年滙控位於倫敦的新總部大樓正式啟用2011年ICB提出銀行業改革建議，市傳滙控將總部撤出倫敦機會高於留在當地。

自八月開始，環球市場波動急遽增加，港股受外圍多方面影響，恒指經歷大幅下跌，由八月至今，累積跌幅已超過一成，而恒指亦跌穿所有移動平均線，大部分與指數掛鈎的藍籌股亦未能幸免，當中表現令人頗為失望的龍頭股──滙豐控股（00005），其股價走勢亦一浪低於一浪，跌幅更較恒指為深，於早前更宣布大幅裁員計劃。

炒股者對此應較易理解，當看見滙豐控股（00005）及中國移動（00941）等大型藍籌股向下而恒指卻上升時，明顯地，大家正是炒股不炒市。

滙豐控股（00005）大規模削減香港區職位三千個，引發不少社會批評及指摘，消息人士指出，三千個職位是參照顧問公司的精簡規模基準下計算出來，最終削減職位淨額，肯定會低於3,000個數目，由於每個部門的工作性質有別，集團希望盡快收集各部門的檢討報告後，於年底前落實每個部門的職位削減方案。